Parcours Robustesse

Pour quoi ?

Prendre en compte les grands défis (climat, biodiversité, ressources, régulations)
Identifier les risques et opportunités pour son entreprise Repenser son modèle économique pour plus de robustesse et d’impact positif
S’engager dans l’action avec un binôme interne et impliquer son écosystème

À quoi dois-je m'attendre ?

6 sessions (entre 1 à 1,5 jour) sur 10 mois + des intersessions en visio
Méthodes : expertises et expériences partagées, pédagogie inversée, codéveloppement...
Thématiques :

#1 Comprendre les enjeux (climat, limites planétaires) et poser les fondations d’un projet robuste pour son entreprise - Nathanaël WALLENHORST

#2 Décisions stratégiques pour s’adapter – Geneviève FERONE CREUZET

#3 Repenser son modèle économique, son impact, son utilité, sa responsabilité – Christophe SEMPELS

#4 S'inspirer du vivant pour une entreprise durable : le modèle de la permaentreprise – Thomas BREUZARD

#5 Faire évoluer son modèle progressivement (comptabilité extra-financière, CSRD) – Florent COURAU

#6 Finaliser son plan d'action et l'ancrer dans son entreprise – Olivier HAMANT

Les atouts du parcours

– Un accompagnement structuré & actionnable

– Un binôme pour maximiser l'impact interne

– Une approche pragmatique avec des experts de haut niveau

– Un partage d’expérience entre dirigeants engagés

Modalités d'inscription

Public : dirigeant adhérent Apm
Démarrage : 05/11/2025

Session 1 : 5 novembre, rencontre préparatoire et dîner de lancement (le 4) - Nathanaël Wallenhorst

Session 2 : 10 décembre - Geneviève Ferrone

Session 3 : 14 janvier, rencontre préparatoire (le 13) - Christophe Sempels

Session 4 : 4 mars - Thomas Breuzard

Session 5 : 22 avril - Florent Courau

Session 6 : 24 juin - Olivier Hamant Questions et inscriptions : initiatives@apm.fr

NB : les frais de transport et d’hébergement restent à la charge des participants.

ENGAGER SON ENTREPRISE VERS LA ROBUSTESSE